El britànic Simon Sinek va pronunciar una conferència fa 15 anys al TED (acrònim de Tecnologia, Entreteniment, Disseny), organització estatunidenca que se centra en idees dignes de difondre. El títol de la xerrada va ser How great leaders inspire action [Com els grans líders inspiren l'acció]». D'aquí, el mateix any 2009 va publicar el seu primer llibre on va explicar la seva idea The Golden Circle [El cercle daurat]. Tres interrogants en cercles concèntrics, formulats de dins cap a fora: per què?, com? i què? El per què se centra en el propòsit, la finalitat, la motivació. El com, en la forma de dur-lo a terme. El què resumeix el resultat, el producte, el servei.
A la pràctica, moltes persones donen més importància al resultat, al què. És el més visible, el que es palpa, el que es veu. També es valora la forma de generar el producte a través del com. Quan algú no s'atreveix a desqualificar un producte, ataca la forma per invalidar-lo. No obstant, segons Sinek, el nuclear resideix en el propòsit, en el per què. Amb el pas del temps, pots mantenir clarament una finalitat i modificar alhora un producte perquè han variat les circumstàncies o les formes de produir-lo. Sinek sosté que «la gent no compra el que fas, sinó que compra el per què ho fas». Els autèntics líders saben distingir les tres preguntes del cercle daurat i concedeixen la màxima importància a la part central, al propòsit, a la finalitat, a la motivació. Aquesta és la part que enamora, compromet, implica. La complicitat es guanya quan el lideratge és capaç d'endinsar-se en les entranyes del propòsit, de la missió.
Un diàleg de dos profetes, Elies i Eliseu, que van viure uns 800 anys abans de Crist, ho reflecteix magistralment. Es troba recollit a la Bíblia, al 2 llibre dels Reis, capítol 2. Elies serà arrabassat al cel per un carro de foc. Eliseu, el seu deixeble, no se separa ni un instant del seu costat. Al final Elies li pregunta: «Demana el que vulguis que faci per tu abans que sigui arrabassat del teu costat». Eliseu respon: «Fes-me hereu del seu esperit». Elies reconeix: «Demanes una cosa molt difícil». Li ho concedirà sempre que no el perdi de vista abans de ser arrabassat pel carro de foc. L'essencial requereix màxima atenció. Quan l'esperit, el propòsit, la missió no són clars, la resta perd el seu sentit i s’enfonsa. Aquests són els paràmetres per interpretar empreses de gran volum com també congregacions religioses quan parlen de ser fidels al carisma. Es pot fallar en una obra, però si no es respecta el propòsit inicial s'enfonsa tota la resta. Aquesta és la clau de les fundacions, civils o canòniques, tan importants en la dinàmica d'una societat. En l'àmbit pastoral passa el mateix. Molts experts centren el seu diàleg en les formes, en els productes, en els serveis... Interessant, per entretenir el debat pastoral, però poc més. Si no és viu el propòsit de l'evangeli, totes les mesures que es prenguin seran pur maquillatge i vana aparença.
